Trasformazione digitale, senza rompere l'azienda
Guidiamo la trasformazione digitale per le aziende a Cipro e in tutta l'area EMEA: migrazione al cloud, ammodernamento dei sistemi e l'abbandono dei modi di lavorare manuali e legacy. A fasi, così l'azienda continua a funzionare mentre cambia sotto la superficie.
Guidiamo la trasformazione digitale per le aziende a Cipro e in tutta l'area EMEA. Significa migrazione al cloud, ammodernamento dei sistemi che vi frenano e spostamento del lavoro da carta e fogli di calcolo verso strumenti che il vostro team può gestire.
La paura con qualsiasi trasformazione è la stessa: che si areni, sfori il budget o rompa l'azienda a metà strada. Sequenziamo il lavoro perché questo non accada. Il vecchio modo continua a funzionare finché il nuovo non si è guadagnato il passaggio.
Facsimile of a cutover runbook: a six week migration calendar. The current system runs solid through week five, then fades in week six. The new system starts soft in weeks one and two while it is built, then runs solid alongside the current system from week three. Checkpoints at the end of weeks three, four and five compare outputs between the two systems. At week four, a rollback marker notes that if the numbers disagree, the old way keeps running.
Una parola d'ordine, resa concreta
Gran parte della vaghezza attorno alla trasformazione digitale è voluta. Noi intendiamo qualcosa di specifico: spostare il lavoro da carta, fogli di calcolo e sistemi datati verso strumenti che il vostro team può gestire, su un'infrastruttura che scala. Quattro fronti concreti, di solito in questo ordine.
- Cloud
Migrazione al cloud
Proven, locked inVia da on-premise e hosting fragili verso AWS o Azure, dimensionati per il carico che avete davvero.
- Legacy
Ammodernamento del legacy
Proven, locked inSostituire o incapsulare i sistemi che frenano l'azienda, senza una rischiosa riscrittura tutta in una volta.
- Process
Digitalizzazione dei processi
Live, still reversibleI flussi manuali diventano software con un audit trail, non una cartella di fogli di calcolo.
- Data
Fondamenta dati
Not startedIl lavoro di base che rende possibili analytics e AI in seguito, invece di una seconda migrazione due anni dopo.
Non facciamo trasformazioni big-bang
Le trasformazioni big-bang sono il modo in cui le aziende finiscono congelate con un sistema migrato a metà e un consiglio che chiede cosa sia successo. Noi non le facciamo.
Ci muoviamo per fasi
Ogni fase è rilasciabile da sola e ognuna vi lascia in una posizione migliore anche se vi fermaste lì.
Il vecchio sistema continua a funzionare
Finché il nuovo non si è guadagnato il passaggio. Migriamo a fette, proviamo ogni fetta su dati reali, poi proseguiamo.
Ogni passaggio è reversibile
Reversibile finché non è comprovato. Nulla va in produzione sulla speranza.
Sapete sempre a che punto siete
Cosa è fatto, cosa viene dopo e quanto è costato.
Audit, roadmap, sviluppo, consegna
Il modello di ingaggio che guida un singolo progetto guida un intero programma, in scala. La differenza è la roadmap: l'ordine è il deliverable.
- 01
Audit
Mappiamo dove siete, sistemi, processi, dati, infrastruttura, e dove l'azienda deve arrivare. Un quadro reale, non un generico punteggio di maturità.
- 02
Roadmap
Un piano sequenziato: cosa cambia per primo, cosa sblocca, quanto costa e l'ordine che tiene il rischio più basso.
- 03
Sviluppo e migrazione
Lavoriamo a fette, migriamo, ammoderniamo, integriamo, automatizziamo e proviamo ognuna prima di iniziare la successiva.
- 04
Consegna
Il vostro team gestisce il risultato, con documentazione e supporto. Guidiamo il cambiamento; non vi rendiamo dipendenti da noi per sempre.
Le società di strategia lasciano una presentazione. Noi la costruiamo.
Le case di strategia vi consegnano una presentazione e se ne vanno. I rivenditori di infrastruttura migrano i vostri server senza chiedere cosa serva all'azienda. Noi non facciamo nessuna delle due cose.
Consigliamo e costruiamo, e abbiamo fatto la versione difficile su noi stessi. Pileform è un prodotto che gestiamo in produzione, in 11 lingue e in 55 giurisdizioni IVA, in uso quotidiano dai team finance. Costruiamo ciò che usiamo.
Quindi la roadmap che vi diamo è una che eseguiremmo noi stessi, perché lo faremo. L'advisory e l'ingegneria vengono dallo stesso team, tenuto allo stesso standard.
Domande, con risposte chiare
In cosa consiste davvero la trasformazione digitale?
Concretamente: migrare da sistemi datati o on-premise al cloud, ammodernare o sostituire software legacy, trasformare i flussi manuali in software e costruire le fondamenta dati che rendono possibili analytics e AI in seguito. È una sequenza di progetti reali, non un singolo evento.
Come evitate di rompere l'azienda durante una migrazione?
Ci muoviamo per fasi. Il vecchio sistema continua a funzionare finché il nuovo non si è guadagnato il passaggio, migriamo a fette e proviamo ognuna su dati reali, e ogni fase vi lascia in una posizione migliore anche se vi fermaste lì.
Dovremmo passare al cloud, e ad AWS o Azure?
Dipende dai vostri sistemi, dal vostro team e dai vostri vincoli. Non spingeremo una piattaforma per il gusto di farlo. L'audit risponde con onestà, incluso il caso di restare in parte on-premise dove è davvero la scelta giusta.
Quanto dura una trasformazione digitale?
Un programma completo si estende su mesi, ma non dovreste aspettare tutto quel tempo per vedere valore. Lo sequenziamo così che la prima fase arrivi presto e ripaghi da sola.
In cosa è diverso dal semplice assumere una società IT?
Molte società IT migrano l'infrastruttura senza chiedere cosa serva all'azienda, e le società di strategia consigliano senza costruire. Noi facciamo entrambe le cose e gestiamo il nostro prodotto in produzione, quindi la roadmap è una che eseguiremmo noi stessi.
Qual è il primo passo?
Un audit di trasformazione: un quadro reale dei vostri sistemi, processi e dati, e una roadmap sequenziata con costi e priorità. Basso impegno, e utile anche se non andate oltre.
Saremo dipendenti da voi dopo?
No. Consegniamo sistemi documentati e gestibili e il vostro team prende in mano il timone. Il supporto continuativo è disponibile se lo desiderate, mai obbligatorio.
Diteci dove l'azienda è bloccata su sistemi vecchi e lavoro manuale. Mapperemo la via da percorrere e l'ordine in cui farlo, così la prima fase ripaga prima che inizi l'ultima. .