Πώς να επιλέξετε έναν συμβουλευτικό συνεργάτη AI: 8 ερωτήσεις που φιλτράρουν τις εταιρείες slideware

Για να επιλέξετε έναν συμβουλευτικό συνεργάτη AI, κρίνετε τον από αυτά που αφήνει πίσω του και όχι από αυτά που παρουσιάζει. Οι εταιρείες που αξίζει να προσλάβετε συστήματα πλοίων που διαθέτετε και μπορείτε να λειτουργήσετε χωρίς αυτά. οι υπόλοιποι παραδίδουν μια τράπουλα και ένα τιμολόγιο. Οκτώ ερωτήσεις χωρίζουν τα δύο. Ρωτήστε σε ποιον ανήκει ο κωδικός και τα μοντέλα κατά την παράδοση. Ζητήστε ένα σύστημα που λειτουργεί ήδη στην παραγωγή, όχι ένα πιλοτικό. Ρωτήστε πώς αποθηκεύονται, χρησιμοποιούνται και διαγράφονται τα δεδομένα σας. Ρωτήστε ποιος διατηρεί το πράγμα μετά την κυκλοφορία. Ρωτήστε πώς μετριέται η επιτυχία στους αριθμούς σας. Ρωτήστε ποιο πρόβλημα θα έλυναν πρώτα και γιατί. Ρωτήστε ποιος κατασκευάζει πραγματικά, εσωτερικά ή υπεργολαβικά. Ρωτήστε τι θα συμβεί αν φύγετε. Μια εταιρεία που αποστέλλει απαντά και στα οκτώ ξεκάθαρα. Μια εταιρεία που μόνο συμβουλεύει γίνεται ασαφής πού ακριβώς έχει σημασία.

Τι πρέπει να προσέξω όταν επιλέγω συμβουλευτικό συνεργάτη AI;

Ψάξτε για αποδείξεις παράδοσης, όχι ευγλωττία. Ο αποφασιστικός παράγοντας είναι εάν η δέσμευση τελειώνει με ένα σύστημα παραγωγής που κατέχετε και κατανοείτε ή με μια σύσταση που πρέπει τώρα να φτιάξετε μόνοι σας. Ένας καλός συνεργάτης είναι άνετος με τις λεπτομέρειες: πραγματικά έργα, πραγματικός χειρισμός δεδομένων, πραγματικούς όρους ιδιοκτησίας. Οι παρακάτω ερωτήσεις έχουν σχεδιαστεί για να εμφανίζονται τόσο γρήγορα, επειδή οι εταιρείες που παράγουν μόνο διαφάνειες τείνουν να ησυχάζουν ακριβώς εκεί που ένας κατασκευαστής θα έπαιρνε σκυρόδεμα.

Ποιες ερωτήσεις χωρίζουν τις εταιρείες που αποστέλλουν από τις εταιρείες που παρέχουν μόνο συμβουλές;

Δουλέψτε αυτά τα οκτώ σε μια πρώτη ή δεύτερη συνομιλία. Δεν δοκιμάζετε το τεχνικό βάθος εδώ. Δοκιμάζετε εάν υπάρχει σύστημα λειτουργίας στο τέλος του δρόμου.

1. **Όταν τελειώσει αυτό το έργο, τι ακριβώς κατέχουμε;**Η πιο χρήσιμη ερώτηση. Εάν η απάντηση είναι ένα έγγραφο ή μια στρατηγική, αγοράζετε συμβουλές. Εάν η απάντηση είναι ο πηγαίος κώδικας, τα εκπαιδευμένα μοντέλα και η υποδομή για την εκτέλεση τους, αγοράζετε ένα αποτέλεσμα. Αποκτήστε την ιδιοκτησία του κώδικα, των μοντέλων και των δεδομένων που είναι γραμμένα στο συμβόλαιο, που δεν περιγράφονται στη συζήτηση.

2. **Μπορείτε να μου δείξετε ένα σύστημα που κατασκευάσατε και το οποίο λειτουργεί σήμερα στην παραγωγή;**Ένας πιλότος που εντυπωσίασε μια συντονιστική επιτροπή δεν είναι το ίδιο με το λογισμικό που εξυπηρετεί πραγματικούς χρήστες καθημερινά. Ρωτήστε τι κάνει, ποιος το χρησιμοποιεί και τι χάλασε μετά την κυκλοφορία. Οι εταιρείες που μεταφέρουν έχουν πολεμικές ιστορίες. Οι εταιρείες που συμβουλεύουν έχουν στιγμιότυπα οθόνης.

3. **Πώς θα αποθηκευτούν, θα χρησιμοποιηθούν και θα διαγραφούν τα δεδομένα μου;**Χρειάζεστε ξεκάθαρες απαντήσεις σχετικά με το πού ζουν τα δεδομένα, εάν εκπαιδεύουν κοινά μοντέλα, ποιος μπορεί να έχει πρόσβαση σε αυτά και πώς φεύγουν όταν το κάνετε. Στην Ευρώπη, αυτό είναι επίσης νομικό ζήτημα, επομένως ο συνεργάτης θα πρέπει να γνωρίζει άπταιστα το GDPR και τον νόμο της ΕΕ AI, όχι να τα μαθαίνει στο έργο σας.

4. **Ποιος το διατηρεί αυτό αφού βγει στη ζωή;**Ένα μοντέλο σε μετατοπίσεις παραγωγής, μετατοπίσεις δεδομένων και ηλικία εξαρτήσεων. Ρωτήστε εάν η σχέση τελειώνει με την παράδοση ή συνεχίζεται και τι πραγματικά κοστίζει η συνεχής υποστήριξη. Ένας συνεργάτης που σχεδιάζει μόνο να κυκλοφορήσει δεν έχει φτιάξει κάτι που έχει σκοπό να διαρκέσει.

5. **Πώς θα μετρήσουμε εάν αυτό λειτούργησε, στους αριθμούς μου;**Η απάντηση πρέπει να είναι με τους όρους σας: εξοικονόμηση ωρών, περικοπή σφαλμάτων, αφαίρεση καθυστέρησης, μειωμένο κόστος. Να είστε επιφυλακτικοί σχετικά με την επιτυχία που ορίζεται ως "παρέχεται δυνατότητα AI". Αυτό είναι δραστηριότητα, όχι αποτέλεσμα.

6. **Ποιο πρόβλημα θα λύνατε πρώτο και γιατί αυτό;**Μια εταιρεία που αποστέλλει ξεκινά στενά και αποδεικνύει αξία πριν επεκταθεί. Εάν η πρώτη απάντηση είναι ένα πρόγραμμα μετασχηματισμού πολλών τριμήνων που αγγίζει κάθε τμήμα, εξετάζετε έναν προϋπολογισμό, όχι ένα σχέδιο. Ο σωστός σύντροφος θα σας κάνει να μην κάνετε πάρα πολλά ταυτόχρονα.

7. **Ποιος γράφει πραγματικά τον κώδικα, η ομάδα σας ή οι υπεργολάβοι;**Ορισμένες εταιρείες πωλούν τη στρατηγική και αναθέτουν αθόρυβα την κατασκευή. Αυτό προσθέτει ένα επίπεδο ανάμεσα σε εσάς και στους ανθρώπους που κατανοούν το σύστημά σας. Ρωτήστε ποιοι είναι στην ομάδα, πού κάθονται και με ποιον θα μιλήσετε όταν κάτι χρειάζεται επιδιόρθωση.

8. Τι θα συμβεί αν χωρίσουμε τους δρόμους μας στα μέσα του έργου; Η απάντηση αποκαλύπτει πώς είναι δομημένο το έργο. Εάν η αποχώρηση σημαίνει ότι διατηρείτε τεκμηριωμένο, αναπτύξιμο κώδικα και μπορείτε να προσλάβετε κάποιον άλλο για να συνεχίσετε, η δέσμευση βασίζεται στα ενδιαφέροντά σας. Εάν φεύγετε σημαίνει ότι δεν κρατάτε τίποτα χρησιμοποιήσιμο, είστε κλειδωμένοι από το σχέδιο.

Πώς μπορώ να πω ότι οι απαντήσεις είναι ειλικρινείς και δεν είναι απλώς γυαλιστερές;

Δοκιμή πίεσης με συγκεκριμένα χαρακτηριστικά. Ζητήστε συνέχεια που ένας πραγματικός κατασκευαστής μπορεί να απαντήσει αμέσως και ένας παρουσιαστής όχι: ποιο πλαίσιο, ποια περιοχή cloud, πώς επανεκπαιδεύεται το μοντέλο, ποιο ήταν το τελευταίο περιστατικό παραγωγής και πώς αντιμετωπίστηκε. Παρακολουθήστε πού κινείται η συζήτηση από συγκεκριμένη σε αφηρημένη. Οι ασαφείς απαντήσεις τείνουν να συγκεντρώνονται γύρω από την ιδιοκτησία, τη συντήρηση και τον χειρισμό δεδομένων, όπου ακριβώς οι εταιρείες που μόνο συμβουλεύουν έχουν τα λιγότερα να πουν. Οι ειλικρινείς συνεργάτες θα αναφέρουν επίσης τους κινδύνους και τα πράγματα που μπορεί να μην λειτουργήσουν. Όποιος υπόσχεται βεβαιότητα για το αποτέλεσμα του AI πουλάει, δεν χτίζει. Για περισσότερες πληροφορίες σχετικά με το πώς φαίνεται η πειθαρχημένη παράδοση, η επισκόπηση του AI consulting καθορίζει πώς η στρατηγική και η κατασκευή ανήκουν σε μία δέσμευση.

Πώς ισχύουν αυτές οι ερωτήσεις για την επιλογή συνεργάτη στην Κύπρο;

Οι οκτώ ερωτήσεις ταξιδεύουν παντού, αλλά μερικές βαραίνουν περισσότερο σε μια μικρότερη αγορά. Η τοπική εγγύτητα βοηθά στη συντήρηση και την ανθρώπινη πλευρά της ερώτησης τέταρτη, επομένως ένας συνεργάτης που μπορεί να κάθεται με την ομάδα σας έχει μεγαλύτερη σημασία από εκείνον που συμμετέχει μόνο σε κλήσεις. Η παραμονή δεδομένων και η συμμόρφωση με την ΕΕ στο τρίτο ερώτημα είναι αδιαπραγμάτευτα για τους Ευρωπαίους πελάτες. Και επειδή το σύνολο των εταιρειών είναι μικρότερο, το ιστορικό παραγωγής στο εν λόγω δεύτερο κάνει περισσότερο το φιλτράρισμα. Καλύπτουμε τις περιφερειακές ιδιαιτερότητες, συμπεριλαμβανομένων των προϋπολογισμών και του χρόνου επιστροφής των δαπανών, στο AI consulting in Cyprus.

Το πρακτικό takeaway

Δεν χρειάζεται να αξιολογήσετε το τεχνικό βάθος μιας επιχείρησης για να επιλέξετε σωστά. Πρέπει να μάθετε τι θα έχετε και να τρέξετε όταν ολοκληρωθεί η δουλειά. Πάρτε την πρώτη ερώτηση στην επόμενη συνομιλία σας: όταν τελειώσει αυτό το έργο, τι ακριβώς κατέχουμε; Στη συνέχεια, συνεχίστε να ρωτάτε μέχρι οι απαντήσεις να πάψουν να είναι αφηρημένες. Οι εταιρείες που αποστέλλουν θα σας συναντήσουν με λεπτομέρειες. Οι εταιρείες που μόνο συμβουλεύουν θα φτάσουν για άλλη μια διαφάνεια.